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公司召开2016第四季度部门负责人会暨党委中心组学习会议

Source:党工部提供 Number of visits: Date:2016-10-14 11:30

会议现场

 

2016年10月12日,公司在虎头岩院区2号楼1号会议室召开了2016年第四季度部门负责人会暨党委中心组学习会,公司领导杨勇翔、薛巍、卢溢洪、张庆福、王白空、谢自强、殷红兵、车志文,各生产部门、职能部门负责人共57人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记张庆福主持。

学习会上,中心组全体成员集中学习2016年最新修订的《中国共产党问责条例》和《习近平总书记“七一”重要讲话》。张书记在会上首先就2016年新修订的《中国共产党问责条例》(共13条)进行了逐条逐字逐句的全面解读。随后,公司党委书记薛巍领学了《习近平总书记“七一”重要讲话》,并指出习近平总书记重要讲话全面回顾了党成立95年来团结带领中国人民所走过的波澜壮阔的历史进程,作出的伟大历史贡献;深刻阐述了面向未来、面对挑战必须牢牢把握的八方面要求,对全党在新的历史条件上统筹推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,做好党和国家各项工作,具有重要指导意义。

紧接着,会议进入第二项议程:第四季度部门负责人会。各职能部门负责人依次对前三季度的工作进行了全面总结,并重点汇报了第四季度部门工作计划。

公司领导车志文副总经理、殷红兵副总经理、张庆福副书记、卢溢洪总经理、薛巍书记、杨勇翔董事长分别在会上讲话。他们对公司2016<年前三季度的生产、经营、党群、人事、安全、财务、技术科研、内部管理、信息化建设等内容进行了全面回顾及分析,并对第四季度重点工作任务进行了详细安排与部署。

最后,公司董事长杨勇翔在会上做总结讲话。杨董事长首先对2016年1-9月各生产部门前三个季度工作进行全面回顾,针对公司各板块生产经营及部门进行了点评,杨董事长重点对第四季度工作提出了明确的工作思路和要求。

一、前三季度工作总结及简要分析

从前三季度完成情况来看,今年1-9月整体情况好于去年同期,主要体现在以下几个方面:1.公司今年各项指标均好于去年同期,呈现整体企稳,各项指标有所回升。2.工程总承包效益较去年同期好,设计合同额有所增长。3.收费情况较理想,收费增长幅度较大。4.资金状况明显好转,现金流较稳定。5.建筑板块逐步企稳,结构逐渐优化,细分市场(医疗、学校、旅游等)取得了较好的效果。6.市政板块增长幅度较大。7.环保板块增长幅度也较大。8.工程总承包业务进展快,合同及收费均很理想,创造历史新高。9.各部门情况总体向好,但部门分化也比较严重,转型升级部门发挥了较好的作用,都是依靠部门技术水平、人才竞争等综合实力来决定。10.分院今年取得的成绩较好,逐步好转。

二、第四季度工作思路及要求

1.努力完成全年工作各项任务,按照年初工作计划抓好年底收费工作,抓紧落实好生产、经营、安全、财务、党建、人事、信息化、技术等各项任务。2.确保完成今年的经营目标。3.各部门要确保财务状况良好,确保资金链运行稳定。资金链整体良好,各部门要控制成本支出。4.做好总承包工作。5.为明年工作打好基础、做好铺垫,各部门一定要认真思考分析,为明年生存发展作准备,积极思考如何调整结构,如何提升实力,如何谋求发展及如何开拓市场等问题。

  

TypeInfo: Corporate news

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